プロジェクト管理

ROI測定・効果検証サポート

「導入して終わり」にしない。
定量的なデータに基づき、DX投資の真の成果を可視化し、継続的な改善サイクルを回します。

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サービス概要

投資対効果を証明し、次なるDX施策への推進力を生み出す。

新しいシステムやAIツールを導入した後、「実際にどれだけ業務が効率化されたのか」「投資に見合う効果（ROI）はあったのか」を正確に測定できている企業は多くありません。効果検証が曖昧なままでは、現場の利用率も上がらず、経営層からの追加投資も得られなくなってしまいます。

本サービスでは、導入前に設定したKPI（重要業績評価指標）に基づき、システム稼働後の効果を定量的に測定・検証します。単なる数値のレポートにとどまらず、目標未達の場合のボトルネック特定や、利用率向上のための改善施策までをセットで提案し、DXプロジェクトを真の成功へと導きます。

提供するソリューション

データに基づく客観的な評価と、実効性のある改善提案

効果測定指標（KPI）のトラッキング

作業時間の削減量、エラー発生率、システムの利用率など、事前に定義したKPIのデータを定期的に収集・集計します。

ROI（投資対効果）の算出と可視化

収集したデータをもとに、実際のコスト削減額や創出された付加価値を算出し、初期の投資額に対する回収状況（ROI）を可視化します。

現場ヒアリングによる定性評価

数値データだけでなく、現場ユーザーへのアンケートやヒアリングを実施し、「使いやすさ」や「心理的負担の軽減」といった定性的な効果も評価します。

改善施策の立案と実行支援

検証結果をもとに、システムの機能改修、マニュアルの整備、追加の勉強会実施など、効果を最大化するための改善施策を立案・実行します。

アウトプットのイメージ

効果測定・KPIトラッキングダッシュボード
ROI（投資対効果）実績報告書
現場ユーザーアンケート・ヒアリング結果レポート
課題分析および改善施策提案書
経営層向けプロジェクト完了（フェーズ）報告資料

よくあるご質問

Q 他社が開発・導入したシステムの効果検証だけをお願いすることは可能ですか？: A はい、可能です。第三者の客観的な視点から、現在のシステムの利用状況や投資対効果を評価し、改善に向けたセカンドオピニオンを提供いたします。
Q 効果測定に必要なデータが社内で取得できていない場合はどうすればよいですか？: A まずは「効果を測定するための仕組みづくり」からサポートいたします。ログの取得方法の設計や、現場への定期的なアンケートの仕組みなどを構築します。
Q 支援の契約形態はどのようになりますか？: A お客様の状況に合わせて柔軟に対応可能です。一般的には、要件が変動しやすいPoCの計画策定やプロジェクト管理・アジャイル開発部分は「準委任契約」、あらかじめ要件が明確なプロトタイプ構築の部分のみを切り出す場合は「請負契約」など、最適な契約形態をご提案いたします。

サービス

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投資対効果を証明し、次なるDX施策への推進力を生み出す。