DX戦略策定

KPI（ROI）の設定・推定支援

「DX投資が本当に回収できるのか」という不安を払拭。
客観的なデータと精緻なシミュレーションに基づき、説得力のある投資対効果（ROI）を算出します。

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サービス概要

経営層の納得を引き出し、DXプロジェクトを確実に前進させる。

DXやAI導入のプロジェクトにおいて、経営層の承認を得るための最大のハードルは「投資対効果（ROI）の不透明さ」です。効果測定の基準（KPI）が曖昧なままでは、プロジェクトの予算確保が難しく、導入後も成功か失敗かの判断ができません。

本サービスでは、多数のAI導入・システム開発を支援してきた実績をもとに、貴社の業務プロセスを定量的に分析します。削減可能な工数やコスト、売上向上への寄与度を精緻にシミュレーションし、明確なKPIの設定とROIの推定を実施。社内稟議をスムーズに通過させ、プロジェクトを成功へと導くための強固な根拠を提供します。

提供するソリューション

定性的な課題を定量的な数値に変換し、投資判断をサポート

現状業務のコスト・工数分析

対象となる業務プロセスを分解し、現在かかっている人件費や作業時間を定量的に可視化します。

導入効果のシミュレーション（ROI推定）

AIやシステム導入によって削減される工数、削減コスト、あるいは創出される付加価値を算出し、投資回収期間をシミュレーションします。

適切なKPI（重要業績評価指標）の設計

プロジェクトの成功を測るための指標（例：作業時間の削減率、エラー発生率の低下、AIツールの利用率など）を具体的に設定します。

稟議用・経営層向けレポートの作成

算出したROIやKPIを、経営層が投資判断を下しやすいロジカルなレポート形式にまとめ、社内説明を支援します。

アウトプットのイメージ

現状業務のコスト・工数分析シート
ROI（投資対効果）シミュレーションモデル
KPI設計書（目標値・測定方法の定義）
投資回収計画書（ロードマップ）
経営層向け稟議用プレゼンテーション資料

よくあるご質問

Q まだ具体的な導入ツールが決まっていなくてもROIの推定は可能ですか？: A はい、可能です。解決したい課題や想定されるアプローチ（生成AI活用、スクラッチ開発など）の仮説ベースで、複数のシナリオを用いたROIシミュレーションを行うことができます。
Q 導入後の効果測定（KPIのトラッキング）までサポートしてもらえますか？: A もちろんです。設定したKPIが計画通りに推移しているかを定期的にモニタリングし、必要に応じて運用改善のアドバイスを行うサポートも提供しております。
Q 支援の契約形態はどのようになりますか？: A コンサルティング業務として準委任契約にて承っております。月額35万円（10時間/月）のLightプランから、お客様のニーズに合わせたプランをご用意しております。

サービス

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経営層の納得を引き出し、DXプロジェクトを確実に前進させる。