DXロードマップ策定支援

「点」の施策を「線」で結び、全社的な変革へ。
経営目標から逆算した、実現可能で実効性の高いDX推進のシナリオを描きます。

場当たり的なデジタル化を防ぎ、確実なROIを生み出す中長期計画を策定。

多くの企業で「各部署がバラバラにツールを導入している」「単発のPoC(概念実証)で終わってしまい、全社展開が進まない」といった課題が見られます。これは、全体を俯瞰した企画や優先順位付けを行う「DX責任者」の機能が不足していることが原因です。

本サービスでは、経営層のビジョンと現場の課題をすり合わせ、短期・中期・長期の視点で取り組むべき施策を整理します。単なる理想論ではなく、当社の「実働主義」に基づく開発・運用ノウハウを活かし、予算、体制、技術的実現性を考慮した、確実に実行できるDXロードマップを策定します。

経営と現場を繋ぐ、実効性の高いロードマップ設計

01

現状分析(As-Is)とあるべき姿(To-Be)の定義

経営目標のヒアリングと現場の業務フロー調査を行い、現状の課題を可視化した上で、DXによって目指すべきゴールを明確にします。

02

施策の洗い出しと優先順位付け

ゴール達成に必要な施策(AI導入、システム開発、業務プロセス見直し等)を洗い出し、ROI(投資対効果)と実現難易度のマトリクスで優先順位を決定します。

03

マイルストーンとスケジュールの策定

「いつまでに」「どの部署で」「何を」実現するか、短期(Quick Win)から中長期までの具体的なマイルストーンを設定し、スケジュールに落とし込みます。

04

推進体制と予算計画の立案

ロードマップを実行するために必要な社内体制(プロジェクトチーム)の構築案と、概算の投資予算計画を策定します。

アウトプットのイメージ

よくあるご質問

Q ロードマップ策定にかかる期間の目安はどのくらいですか?
A 企業の規模や対象とする業務範囲にもよりますが、通常1ヶ月〜2ヶ月程度で現状分析からロードマップの策定までを完了させます。
Q 策定したロードマップの実行(プロジェクト管理や開発)も支援してもらえますか?
A はい、もちろんです。当社は「絵に描いた餅」で終わらせない実働主義を掲げており、ロードマップ策定後のPMO(プロジェクト管理)や、最短1ヶ月でのスクラッチ開発、AIツールの導入支援まで一貫してサポートいたします。
Q 支援の契約形態はどのようになりますか?
A コンサルティング業務として準委任契約にて承っております。月額35万円(10時間/月)のLightプランから、お客様のニーズに合わせたプランをご用意しております。

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